STRATEGIC MANAGEMENT

Saat ini lingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat dan seringkali di luar dugaan , terkadang membuat para eksekutif dan pengambilan keputusan bingung dan tidak harus berbuat apa. Keadaan seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus mampu secara proaktif memprediksi dan mengantisipasi perubahan itu dan melakukan re evaluasi konsep manajemen strateginya dan membuat keputusan strategis dengan cepat dan tepat.

Seminar tiga hari ini akan difokuskan pada pembahasan konsep manajemen strategi, konsep balanced Scoreboards secaraa utuh, terintegrasi dan praktis. Seminar ini akan dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami dan dapat merangsang diskusi mendalam terhadap setiap topik yang dibahas. Di dalam seminar ini akan dibahas studi kasus implementasi strategic management dan balanced scorecards yang menjadi klien pembicara.



  • Memahami dinamika lingkungan perusahaan

       (-) Dinamika stakeholder perusahaan

       (-) Analisa SWOT (Strength, Weakness, opportunity dan threat)

       (-) Kajian perlunya re evaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan

       (-) Diskusi

  • Kerangka analisis  strategi

       (-) Pengertian manajemen strategi

       (-) Strategic management process

       (-) Strategic Fungsi Bisnis

       (-) Sistematika Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP)

       (-) Diskusi

  • Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan.

       (-) Definisi Visi dan Misi

       (-) Rumusan Visi dan Misi yang efektif

       (-) Strategic Framework

       (-) Implikasi Visi dan Misi terhadap strategi dasar korporat.

  • Menjabarkan strategic ke dalam akivitas perusahaan dengan menggunakan Balanced Scoreboards.

       (-) Pengertian Balanced scoreboards

       (-) mengukur strategic bisnis dari prespektif keuangan

       (-) mengukur strategic bisnis dari prespektif pelanggan

       (-) Prespektif proses bisnis internal

       (-) Learning and growth prespectives

       (-) Menghubungkan Balanced Scoreboards dengan Strategic perusahaan.

  • Teknik Penyusunan Corporate Strategic Map

       (-) Langkah penyusunan strategic map

       (-) Studi kasus dan pembahasan beberapa contoh strategic map

       (-) Praktek penyusunan strategic map

  • Implementasi Balanced Scorecard

       (-) Mobilisasi organisasi

       (-) Membangun sistem manajemen terpadu

       (-) Masalah yang biasanya dihadapi dalam Implementasi

  • Teknik Penyusunan Manual KPI

       (-) Manfaat manual KPI

       (-) Teknik Penyusunan Manual KPI

       (-) Praktek Penyusunan Manual KPI

TARGET PESERTA

  • Manajemen Staff
  • Umum


Bagikan Post